HeptaMS
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Hepta
Management System

Von Lean-Agile zu Lean-AI.

Seit 2024 transformiert KI die Softwareentwicklung. Leiser, aber tiefgreifender, als die meisten wahrhaben wollen. Dieses Buch denkt IT-Management für genau diese Zeitenwende neu.

Verfügbar bei Amazon (Kindle Unlimited) und im Buchhandel weltweit.
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Das Modell

Die sieben Sinne einer IT-Organisation

HeptaMS ordnet den Methodendschungel entlang von sieben Sinnen, mit denen eine Organisation ihre Umwelt wahrnimmt und steuert. Kein weiteres Framework, sondern die Ebene darüber.

01
Richtung
OKRs

Strategie und Fokus statt Aktivität.

02
Führung
Management 3.0

Selbstorganisation mit Verantwortung.

03
Fluss
Lean

Wertstrom statt Auslastung.

04
Takt
Scrum, Kanban, SAFe

Rhythmus, der zur Arbeit passt.

05
Stabilität
ITIL

Verlässlicher Betrieb ohne Bürokratie.

06
Zusammenarbeit
DevOps

Von der Idee zur Produktion.

07
Reichweite
Sourcing

Die eigene Lieferfähigkeit erweitern.

Warum KI Organisationen zwingt, schlank zu werden

Künstliche Intelligenz senkt die Kosten des Tuns, nicht die Kosten des Entscheidens. Der Engpass verschwindet dadurch nicht, er wandert: in Freigabe, Prüfung und Abstimmung. Das ist ein Flussproblem, kein Werkzeugproblem, und genau dort arbeitet Lean seit siebzig Jahren.

Dazu kommt die zweite Verschiebung. Wer einen Agenten auf ein echtes System loslässt, entwickelt Software, auch wenn im Organigramm „Buchhaltung" steht. Damit erbt dieser Bereich alle Probleme, die Softwareteams in zwanzig Jahren lösen mussten, und keine der Antworten.

Bearbeitung Warten
Ohne KI Durchlaufzeit 100 %
Mit KI Durchlaufzeit 89 %
Durchlaufzeit eines Vorgangs, aufgeteilt in Bearbeitung und Warten. Die Bearbeitung schrumpft auf ein Viertel. Die Durchlaufzeit fast nicht.
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45 Kapitel in sechs Teilen. Als Paperback oder E-Book - bei Amazon (inkl. Kindle Unlimited), Apple Books, Google Play und im Buchhandel weltweit.

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René Hoyer
Über den Autor

René Hoyer

René Hoyer schreibt Software, seit er zwölf ist. Seit über zwei Jahrzehnten begleitet er Organisationen bei der agilen Transformation: als Programmmanager, Product Owner und SAFe-Coach (SPC). Er hat Scrum, Kanban und OKRs in großen Unternehmen eingeführt. Mit künstlicher Intelligenz arbeitet er seit den frühen Neunzigern, heute täglich mit Coding-Agenten. Er ist Gründer von HeptaMS und OCENOX und lebt mit seiner Familie in Auckland, Neuseeland.