HeptaMS Lean-AI Coach
Führt zur Zertifizierung: HeptaMS Certified Professional – Lean-AI Coach
Der Kurs behandelt die Begleitung von Organisationen.
- Umfang
- 10 Blöcke à 4 h = 5 Tage 10 Blöcke à 4 Stunden
- Formate
- Live Online · Präsenz
- Prüfung
- Multiple-Choice, 10–15 Fragen, 70 %, 3 Versuche · optionale praktische Abgabe
- Voraussetzungen
- empfohlen: mindestens ein HeptaMS Certified Professional sowie Praxiserfahrung in Beratung, Coaching oder Transformation. Nicht zwingend.
Worum es geht
Der Kurs behandelt die Begleitung von Organisationen. Themen sind Coaching-Haltung und Auftragsklärung, Value Stream Mapping als Moderation, Standortbestimmung und Assessment, das Design einer Implementierung, Change Leadership und der Umgang mit Widerstand. Zwei Teile behandeln Krisen: das Stabilisieren vor der Ursachenklärung und die Aufarbeitung ohne Schuldzuweisung, einschließlich KI-induzierter Vorfälle. Ein Teil behandelt KI-Governance auf Organisationsebene. Zum Abschluss geht es darum, andere zu befähigen und Lernformate zu moderieren.
Ausbildungen behandeln überwiegend, wie Vorhaben aufgesetzt werden, und selten, was zu tun ist, wenn bereits etwas schiefgelaufen ist. Hinzu kommt eine Lücke bei autonomen Agenten: 74 % der Unternehmen wollen sie binnen zwei Jahren einsetzen, 21 % verfügen über ein ausgereiftes Governance-Modell (Deloitte).
Was der Kurs vermittelt
- Einen Coaching-Auftrag klären und begründet ablehnen.
- Einen Value-Stream-Mapping-Workshop moderieren und die Prozesseffizienz berechnen.
- Eine Standortbestimmung über sieben Leitfragen führen und abweichende Wahrnehmungen als Befund nutzen.
- Einen vierphasigen Implementierungsplan entwerfen und den Piloten als Annahmentest zuschneiden.
- Eine Führungskoalition aufbauen und die Grenzen der eigenen Rolle benennen.
- Widerstand als Information lesen.
- Ein Vorhaben in Schieflage stabilisieren und die verfügbaren Handlungsoptionen abwägen.
- Eine Aufarbeitung moderieren, die an Systemen ansetzt statt an Personen.
- Einen KI-induzierten Vorfall aufarbeiten und Verantwortung entlang der beteiligten Menschen analysieren.
- Ein KI-Governance-Modell mit einer Organisation entwickeln.
- Einen Lernworkshop moderieren und eine Gruppe von Symptomen zur Ursache führen.
Für wen dieser Kurs ist
Agile Coaches, Berater und Change Agents, die Organisationen begleiten. Interne Transformationsverantwortliche.
Wer in eine Coach- oder Beraterrolle hineinwächst. Erfahrene Rolleninhaber, die andere befähigen wollen. Führungskräfte mit Transformationsauftrag, die die Coach-Perspektive brauchen.
Lernziele im Detail
- 1 Einen Coaching-Kontrakt schließen – Auftraggeber, Klient, Auftrag und Grenzen klären – und einen Auftrag begründet ablehnen.
- 2 Einen Value-Stream-Mapping-Workshop moderieren und die Prozesseffizienz berechnen und interpretieren.
- 3 Eine Standortbestimmung über die sieben Leitfragen führen und Abweichungen zwischen Rollen als Befund nutzen.
- 4 Einen vierphasigen Implementierungsplan entwerfen und den Piloten als Hypothesentest zuschneiden.
- 5 Eine Führungskoalition aufbauen und der Führung erklären, warum sich Veränderung nicht delegieren lässt.
- 6 Widerstand als Information lesen und verordnete Werte als getarnte Regeln erkennen.
- 7 Ein Projekt in Schieflage stabilisieren – Kategorie bestimmen, die vier Hebel anwenden, notfalls das geordnete Ende empfehlen.
- 8 Ein Blameless Post-Mortem moderieren, auch wenn im Raum jemand einen Schuldigen sucht.
- 9 Einen KI-induzierten Vorfall forensisch aufarbeiten – ohne Root-Cause-Illusion, mit Verantwortungsanalyse entlang der Menschen.
- 10 Ein KI-Governance-Modell mit einer Organisation entwickeln – Leitlinie, Verantwortlichkeiten, Freigabeliste, Meldeweg.
- 11 Einen Lernworkshop moderieren und einen Problem Solving Workshop von Symptomen zur Ursache führen.
Termine & Wunsch-Pools
Noch kein Termin - trag dich in einen Wunsch-Pool ein, und sobald genug zusammen sind, planen wir einen.
Kein passender Termin? Trag dich unverbindlich in einen Wunsch-Pool ein - sobald genug Interessierte zusammenkommen, planen wir Termin und Ort und melden uns.
Wunschtermin eintragen und einen Pool für diesen Kurs starten. Sobald sich genug Interessierte zusammenfinden, planen wir den Termin und melden uns – die Buchung erfolgt erst danach.
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