HeptaMS
HeptaMS Large Scale Expert
Eine Rolle, ausfüllbar.
HeptaMS Certified Professional

HeptaMS Large Scale Expert

Führt zur Zertifizierung: HeptaMS Certified Professional – Large Scale Expert

Der Kurs behandelt die Arbeit auf Domain- und Programmebene.

Kursgebühr
ab 2.899 €
Zertifikat optional für 195 €
Auf einen Blick
Umfang
8 Blöcke à 4 h = 4 Tage 8 Blöcke à 4 Stunden
Formate
Live Online · Präsenz
Prüfung
Multiple-Choice, 10–15 Fragen, 70 %, 3 Versuche · optionale praktische Abgabe
Voraussetzungen
keine. Erfahrung auf Team- oder Programmebene macht den Kurs deutlich wirksamer.

Worum es geht

Der Kurs behandelt die Arbeit auf Domain- und Programmebene. Themen sind Skalierung und ihre Alternativen, der Vergleich der verbreiteten Skalierungsframeworks samt Entscheidungslogik, Conway's Law als Organisationsfrage sowie Großgruppenplanung mit Program Board, Risikokategorisierung und Commitment-Abfrage. Ein Teil behandelt das Muster, das hinter allen Planungsformaten steht. Dazu kommen OKRs und Schätzverfahren auf dieser Ebene sowie die Rollenarbeit: Abhängigkeiten managen und ein Planungsevent für 50 bis 200 Personen vorbereiten und moderieren.

Warum dieser Kurs

Wenn ein Produkt zu groß für ein Team wird, folgt oft die Einführung eines Skalierungsframeworks. Abhängigkeiten lassen sich jedoch häufig durch Teamschnitt und Architektur auflösen, statt sie zu koordinieren. Die Forschung führt das Scheitern großer Transformationen überwiegend auf Kultur und Führung zurück, nicht auf Technik.

Was der Kurs vermittelt

  • Begründen, wann Skalierung vermieden werden kann, und Abhängigkeiten über Teamschnitt und Architektur auflösen.
  • Conway's Law auf eine Skalierungsentscheidung anwenden.
  • Die verbreiteten Skalierungsframeworks nach Rollen, Kadenz und Philosophie unterscheiden und für eine Organisation eine Wahl begründen, einschließlich der Option, keines einzuführen.
  • Ein Program Board führen und Risiken kategorisieren.
  • Eine Commitment-Abfrage durchführen und ein negatives Ergebnis produktiv machen.
  • Das fünfteilige Muster auf ein beliebiges Planungsformat anwenden.
  • Ein Planungsevent für 50 bis 200 Personen vorbereiten und moderieren, auch verteilt.
  • Die drei Verantwortungen auf Domainebene besetzen.
  • Prüfkapazität als programmweite Engstelle steuern.

Für wen dieser Kurs ist

Primär

Release Train Engineers, Programm- und Domainverantwortliche, System Architects. Wer mehrere Teams auf ein gemeinsames Ziel ausrichtet.

Ebenfalls passend

Erfahrene Flow Owner auf dem Weg in die Programmebene. Agile Coaches, die Skalierungsentscheidungen begleiten. Führungskräfte, die vor der Frage stehen, ob ihre Organisation ein Skalierungsframework braucht.

Lernziele im Detail

  1. 1 Begründen, warum die wirksamste Skalierung die vermiedene ist, und Abhängigkeiten über Teamschnitt und Architektur auflösen.
  2. 2 Conway's Law auf eine Skalierungsentscheidung anwenden.
  3. 3 SAFe, LeSS, Nexus und Scrum@Scale nach Rollen, Kadenz und Philosophie unterscheiden und für eine gegebene Organisation eines auswählen – oder begründen, dass keines nötig ist.
  4. 4 Erklären, warum das Spotify-Modell zum Cargo Cult wird, und den Fehler bei anderen Kopien erkennen.
  5. 5 Ein Program Board führen und ROAM anwenden.
  6. 6 Einen Confidence Vote durchführen und ein negatives Ergebnis produktiv machen.
  7. 7 Das fünfteilige Muster auf ein beliebiges Planungsformat anwenden – PI Planning, OKR-Alignment, QBR, Portfolio-Tag oder Open Space.
  8. 8 Ein Planungsevent für 50 bis 200 Personen vorbereiten und moderieren, auch verteilt.
  9. 9 Die VFA-Triade auf Domainebene besetzen und benennen, was sich gegenüber der Teamebene ändert.
  10. 10 Review-Kapazität als programmweiten Engpass steuern.

Termine & Wunsch-Pools

Di., 6. – Fr., 9. Apr 2027
je 09:00 – 17:00 Neuseeland-Zeit
Live Online English Online
2.899 €
Buchen
Details
Referent
René Hoyer
René Hoyer
Gründer von HeptaMS

René Hoyer schreibt Software, seit er zwölf ist. Seit über zwei Jahrzehnten begleitet er Organisationen bei der agilen Transformation: als Programmmanager, Product Owner und SAFe-Coach (SPC). Er hat Scrum, Kanban und OKRs in großen Unternehmen eingeführt. Mit künstlicher Intelligenz arbeitet er seit den frühen Neunzigern, heute täglich mit Coding-Agenten. Er ist Gründer von HeptaMS und OCENOX. Er lebt mit seiner Familie in Auckland, Neuseeland.

Genauer Ablauf
Dienstag 6. April 2027 21:00 – 05:00 GMT
Mittwoch 7. April 2027 21:00 – 05:00 GMT
Donnerstag 8. April 2027 21:00 – 05:00 GMT
Freitag 9. April 2027 21:00 – 05:00 GMT
Zeiten in der lokalen Zeitzone. In den Kalender legen
Di., 20. – Fr., 23. Apr 2027
je 09:00 – 17:00 Mitteleuropäische Zeit
Live Online Deutsch Online
2.899 €
Buchen
Details
Referent
René Hoyer
René Hoyer
Gründer von HeptaMS

René Hoyer schreibt Software, seit er zwölf ist. Seit über zwei Jahrzehnten begleitet er Organisationen bei der agilen Transformation: als Programmmanager, Product Owner und SAFe-Coach (SPC). Er hat Scrum, Kanban und OKRs in großen Unternehmen eingeführt. Mit künstlicher Intelligenz arbeitet er seit den frühen Neunzigern, heute täglich mit Coding-Agenten. Er ist Gründer von HeptaMS und OCENOX. Er lebt mit seiner Familie in Auckland, Neuseeland.

Genauer Ablauf
Dienstag 20. April 2027 07:00 – 15:00 GMT
Mittwoch 21. April 2027 07:00 – 15:00 GMT
Donnerstag 22. April 2027 07:00 – 15:00 GMT
Freitag 23. April 2027 07:00 – 15:00 GMT
Zeiten in der lokalen Zeitzone. In den Kalender legen
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