HeptaMS
EN
HeptaMS Value Owner
Eine Rolle, ausfüllbar.
HeptaMS Certified Professional

HeptaMS Value Owner

Führt zur Zertifizierung: HeptaMS Certified Professional – Value Owner

Der Kurs behandelt die Verantwortung für Inhalt und Richtung eines Produkts.

Kursgebühr
ab 2.199 €
Zertifikat optional für 195 €
Termine ansehen 2
Auf einen Blick
Umfang
6 Blöcke à 4 h = 3 Tage 6 Blöcke à 4 Stunden
Formate
Live Online · Präsenz
Prüfung
Multiple-Choice, 10–15 Fragen, 70 %, 3 Versuche · optionale praktische Abgabe · nachgewiesene Skill-Module entfallen
Voraussetzungen
keine

Worum es geht

Der Kurs behandelt die Verantwortung für Inhalt und Richtung eines Produkts. Fachlich deckt er Lean-AI-Grundlagen, OKRs sowie Anforderungsarbeit und Produktdesign ab. Dazu kommt die Rollenarbeit selbst: eine Produktvision formulieren und vertreten, ein Backlog verantworten, einen OKR-Workshop moderieren, ein Review so aufsetzen, dass Produktfeedback entsteht, und Stakeholder-Erwartungen führen.

Warum dieser Kurs

Die Rolle wird häufig über Artefakte beschrieben und selten über das, was sie schwierig macht: begründet abzulehnen, eine Vision gegen abweichende Erwartungen zu vertreten und ein Review so zu besetzen, dass ein Signal entsteht. Hinzu kommt, dass Inhalts- und Architekturverantwortung in vielen Organisationen in einer Person liegen.

Was der Kurs vermittelt

  • Die drei Verantwortungen Value, Flow und Architecture im eigenen Team zuordnen und Lücken benennen.
  • Eine Produktvision formulieren, die Anforderungen ausschließen kann, und sie gegen Widerspruch vertreten.
  • Ein Backlog verantworten: begründet ablehnen, Ordnung halten, Zuständigkeiten für Änderungen festlegen.
  • Einen OKR-Workshop moderieren und eine Kaskade von der Portfolio- auf die Teamebene begleiten.
  • Ein Review aufsetzen und moderieren, das Produktfeedback erzeugt, und begründen, wer anwesend sein muss.
  • Widersprüchliche Stakeholder-Erwartungen entscheidungsreif machen.

Für wen dieser Kurs ist

Primär

Product Owner und Produktverantwortliche. Wer ein Backlog verantwortet und dafür geradesteht, was gebaut wird.

Ebenfalls passend

Wer diese Rolle übernehmen will oder in sie hineinwächst. Business Analysts und Fachbereichsvertreter mit Produktverantwortung. Projektleitungen im Übergang in eine Produktrolle. Führungskräfte, die Value Owner führen.

Lernziele im Detail

  1. 1 Die drei VFA-Verantwortungen im eigenen Team zuordnen und benennen, wo sie unbesetzt oder unzulässig zusammengelegt sind.
  2. 2 Eine Produktvision formulieren, die Anforderungen ausschließen kann – und sie gegen Widerspruch vertreten.
  3. 3 Ein Backlog verantworten: begründet ablehnen, Ordnung halten, Zuständigkeiten für Änderungen festlegen.
  4. 4 Einen OKR-Workshop moderieren – inklusive der typischen Sackgassen.
  5. 5 Eine OKR-Kaskade Portfolio → Team moderieren, ohne dass sie zur Zielzuteilung wird.
  6. 6 Ein Review so aufsetzen und facilitieren, dass es Produktfeedback erzeugt – und begründen, wer anwesend sein muss.
  7. 7 Stakeholder-Konflikte entscheidungsreif machen, statt sie zu vertagen.

Termine & Wunsch-Pools

Mi., 27. – Fr., 29. Jan 2027
je 09:00 – 17:00 Mitteleuropäische Zeit
Live Online Deutsch Online
2.199 €
Buchen
Details
Referent
René Hoyer
René Hoyer
Gründer von HeptaMS

René Hoyer schreibt Software, seit er zwölf ist. Seit über zwei Jahrzehnten begleitet er Organisationen bei der agilen Transformation: als Programmmanager, Product Owner und SAFe-Coach (SPC). Er hat Scrum, Kanban und OKRs in großen Unternehmen eingeführt. Mit künstlicher Intelligenz arbeitet er seit den frühen Neunzigern, heute täglich mit Coding-Agenten. Er ist Gründer von HeptaMS und OCENOX. Er lebt mit seiner Familie in Auckland, Neuseeland.

Genauer Ablauf
Mittwoch 27. Januar 2027 08:00 – 16:00 GMT
Donnerstag 28. Januar 2027 08:00 – 16:00 GMT
Freitag 29. Januar 2027 08:00 – 16:00 GMT
Zeiten in der lokalen Zeitzone. In den Kalender legen
Mi., 10. – Fr., 12. Feb 2027
je 09:00 – 17:00 Neuseeland-Zeit
Live Online English Online
2.199 €
Buchen
Details
Referent
René Hoyer
René Hoyer
Gründer von HeptaMS

René Hoyer schreibt Software, seit er zwölf ist. Seit über zwei Jahrzehnten begleitet er Organisationen bei der agilen Transformation: als Programmmanager, Product Owner und SAFe-Coach (SPC). Er hat Scrum, Kanban und OKRs in großen Unternehmen eingeführt. Mit künstlicher Intelligenz arbeitet er seit den frühen Neunzigern, heute täglich mit Coding-Agenten. Er ist Gründer von HeptaMS und OCENOX. Er lebt mit seiner Familie in Auckland, Neuseeland.

Genauer Ablauf
Mittwoch 10. Februar 2027 20:00 – 04:00 GMT
Donnerstag 11. Februar 2027 20:00 – 04:00 GMT
Freitag 12. Februar 2027 20:00 – 04:00 GMT
Zeiten in der lokalen Zeitzone. In den Kalender legen
Kein passender Termin dabei?

Wunschtermin eintragen und einen Pool für diesen Kurs starten. Sobald sich genug Interessierte zusammenfinden, planen wir den Termin und melden uns – die Buchung erfolgt erst danach.

Wunschtermin eintragen
← Die nächsten Termine
Noch Fragen?

Passt der Kurs zur Ausgangslage?

Wenn kein Termin passt oder der Kurs inhouse gebraucht wird: kurz schreiben, wir melden uns mit einem Vorschlag.

Kontakt aufnehmen Alle Kurse ansehen