HeptaMS
HeptaMS Lean-AI Leader
Eine Rolle, ausfüllbar.
HeptaMS Certified Professional

HeptaMS Lean-AI Leader

Führt zur Zertifizierung: HeptaMS Certified Professional – Lean-AI Leader

Der Kurs behandelt Führung im KI-Zeitalter.

Kursgebühr
ab 2.199 €
Zertifikat optional für 195 €
Der Termin aus der Einladung
Mi., 25. – Fr., 27. Nov 2026
je 09:00 – 17:00 Mitteleuropäische Zeit
Auf einen Blick
Umfang
6 Blöcke à 4 h = 3 Tage 6 Blöcke à 4 Stunden
Formate
Live Online · Präsenz
Prüfung
Multiple-Choice, 10–15 Fragen, 70 %, 3 Versuche · optionale praktische Abgabe
Voraussetzungen
keine. Führungsverantwortung macht den Kurs deutlich wirksamer.

Worum es geht

Der Kurs behandelt Führung im KI-Zeitalter. Inhaltlich deckt er Lean-AI-Grundlagen, Delegation und Führungsmodelle sowie OKRs als Alignment-Instrument ab. Dazu kommt die Rollenarbeit: unbesetzte Verantwortungen in der eigenen Organisation erkennen, Werte aushandeln statt vorzugeben, eine Standortbestimmung führen, einen Piloten zuschneiden und Veränderung über vier Phasen verankern.

Warum dieser Kurs

KI senkt die Kosten der Erzeugung, nicht die der Entscheidung, und erhöht die Zahl der Entscheidungen pro Zeiteinheit. Organisationen mit technologiezentriertem Ansatz verfehlen ihre Renditeerwartung 1,6-mal so häufig wie menschenzentrierte, und 59 % arbeiten technologiezentriert (Deloitte, Stichprobe 100 Führungskräfte der obersten Ebene).

Was der Kurs vermittelt

  • Die unbesetzte oder zusammengelegte Verantwortung in der eigenen Organisation benennen.
  • Verordnete Werte von ausgehandelten unterscheiden und einen Werteprozess aufsetzen.
  • Begründen, warum dezentrale Entscheidungen unter KI-Bedingungen erforderlich sind, und die eigene Entscheidungslast umverteilen.
  • Eine Standortbestimmung über sieben Leitfragen führen und den schwächsten Bereich benennen.
  • Einen Piloten so zuschneiden, dass er eine Annahme prüft.
  • Die vier Phasen Assess, Pilotieren, Skalieren und Verankern anwenden.
  • Die eigene Rolle in einer Veränderung bestimmen.

Für wen dieser Kurs ist

Primär

VP Engineering, CTO, Head of Engineering, Bereichs- und Abteilungsleitungen. Alle Rollen mit Transformationsverantwortung.

Ebenfalls passend

Erfahrene Team-Leads auf dem Weg in die nächste Führungsebene. Geschäftsführung und C-Level, die eine gemeinsame Sprache mit ihrer Technikorganisation brauchen. Agile Coaches und Berater, die Führungskräfte begleiten.

Lernziele im Detail

  1. 1 Die unbesetzte Funktion in der eigenen Organisation benennen und das Management-Vakuum auf sie zurückführen.
  2. 2 Begründen, warum Value und Architecture nicht in einer Person liegen dürfen – und die Konsequenz für den eigenen Zuschnitt ziehen.
  3. 3 Verordnete Werte als getarnte Regeln erkennen und einen Werteprozess aufsetzen, der aushandelt statt vorschreibt.
  4. 4 Erklären, warum Dezentralisierung unter KI-Bedingungen keine Reifefrage mehr ist, und die eigene Entscheidungslast entsprechend umverteilen.
  5. 5 Eine Standortbestimmung über die sieben Leitfragen führen – als Gespräch, nicht als Fragebogen – und den schwächsten Sinn benennen.
  6. 6 Einen Piloten so zuschneiden, dass er eine Hypothese testet statt eine Lösung auszurollen.
  7. 7 Die vier Phasen Assess, Pilotieren, Skalieren, Verankern anwenden und benennen, woran Verankerung typischerweise scheitert.
  8. 8 Die eigene Rolle in der Veränderung bestimmen – und benennen, wo die eigene Sichtbarkeit fehlt.

Termine & Wunsch-Pools

Mi., 25. – Fr., 27. Nov 2026
je 09:00 – 17:00 Mitteleuropäische Zeit
Live Online Deutsch Online
2.199 €
Buchen
Details
Referent
René Hoyer
René Hoyer
Gründer von HeptaMS

René Hoyer schreibt Software, seit er zwölf ist. Seit über zwei Jahrzehnten begleitet er Organisationen bei der agilen Transformation: als Programmmanager, Product Owner und SAFe-Coach (SPC). Er hat Scrum, Kanban und OKRs in großen Unternehmen eingeführt. Mit künstlicher Intelligenz arbeitet er seit den frühen Neunzigern, heute täglich mit Coding-Agenten. Er ist Gründer von HeptaMS und OCENOX. Er lebt mit seiner Familie in Auckland, Neuseeland.

Genauer Ablauf
Mittwoch 25. November 2026 08:00 – 16:00 GMT
Donnerstag 26. November 2026 08:00 – 16:00 GMT
Freitag 27. November 2026 08:00 – 16:00 GMT
Zeiten in der lokalen Zeitzone. In den Kalender legen
Mi., 2. – Fr., 4. Dez 2026
je 09:00 – 17:00 Neuseeland-Zeit
Live Online English Online
2.199 €
Buchen
Details
Referent
René Hoyer
René Hoyer
Gründer von HeptaMS

René Hoyer schreibt Software, seit er zwölf ist. Seit über zwei Jahrzehnten begleitet er Organisationen bei der agilen Transformation: als Programmmanager, Product Owner und SAFe-Coach (SPC). Er hat Scrum, Kanban und OKRs in großen Unternehmen eingeführt. Mit künstlicher Intelligenz arbeitet er seit den frühen Neunzigern, heute täglich mit Coding-Agenten. Er ist Gründer von HeptaMS und OCENOX. Er lebt mit seiner Familie in Auckland, Neuseeland.

Genauer Ablauf
Mittwoch 2. Dezember 2026 20:00 – 04:00 GMT
Donnerstag 3. Dezember 2026 20:00 – 04:00 GMT
Freitag 4. Dezember 2026 20:00 – 04:00 GMT
Zeiten in der lokalen Zeitzone. In den Kalender legen
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