HeptaMS
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HeptaMS Agile foundation
Ein Werkzeug, sauber beherrscht.
HeptaMS Certified Skill

HeptaMS Agile foundation

Führt zur Zertifizierung: HeptaMS Certified Skill – Agile foundation

Der Kurs vermittelt agile Prinzipien und die Mechanik von Scrum über ein Planspiel.

Kursgebühr
ab 449 €
Zertifikat optional für 195 €
Termine ansehen 2
Der Termin aus der Einladung
Do., 15. Okt 2026
09:00 – 13:00 Mitteleuropäische Zeit
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Auf einen Blick
Umfang
½ Tag (~4 h) – 1 h Grundlagen + 3 h Planspiel 1 Blöcke à 4 Stunden
Formate
Live Online · Präsenz
Prüfung
Multiple-Choice, 10–15 Fragen, 70 %, 3 Versuche inklusive
Voraussetzungen
keine

Worum es geht

Der Kurs vermittelt agile Prinzipien und die Mechanik von Scrum über ein Planspiel. Nach einer kompakten Einführung in Herkunft, Prinzipien, Rollen, Events und Artefakte baut das Team in drei Sprints eine Stadt aus Lego und durchläuft dabei Planung, Umsetzung, Review und Retrospektive. Im abschließenden Debrief wird das Erlebte auf die zugrundeliegenden Prinzipien zurückgeführt und um die Grenzen agiler Verfahren ergänzt.

Warum dieser Kurs

Agile Praktiken lassen sich erklären, ohne dass verständlich wird, wozu sie dienen. In der Folge werden Events korrekt durchgeführt, ohne Wirkung zu entfalten.

Was der Kurs vermittelt

  • Die drei Prinzipien Überschaubarkeit, Localized Decision Making und Interaktion benennen und ein Vorgehen daran prüfen.
  • Rollen, Events und Artefakte von Scrum benennen und die Rollentrennung erklären.
  • Erklären, warum der Sprint die Größe von Arbeitspaketen begrenzt.
  • Begründen, warum eine gemeinsame Definition of Done erforderlich ist.
  • Erklären, warum kleine Inkremente das Risiko senken.
  • An einem konkreten Event unterscheiden, ob es seinen Zweck erfüllt.
  • Die Grenzen agiler Verfahren benennen.

Für wen dieser Kurs ist

Primär

Ganze Teams, die agil arbeiten sollen und nicht wissen, was das heißt. Neueinsteiger ohne agile Vorerfahrung. Führungskräfte, die verstehen wollen, worüber ihre Teams reden.

Ebenfalls passend

Wer in eine agile Rolle hineinwächst. Gemischte Gruppen aus Fachbereich und IT, die eine gemeinsame Erfahrung brauchen. Team-Events mit Lerninhalt.

Lernziele im Detail

  1. 1 Die drei Prinzipien Überschaubarkeit, Localized Decision Making und Interaktion benennen und ein beliebiges Vorgehen daran prüfen.
  2. 2 Die Rollen, Events und Artefakte von Scrum benennen und erklären, warum die Rollentrennung eine Gewaltenteilung ist.
  3. 3 Erklären, warum der Sprint eine Batch-Size-Begrenzung ist und was daraus für die Größe von Arbeitspaketen folgt.
  4. 4 Begründen, warum eine gemeinsame Definition of Done nötig ist – aus eigener Erfahrung, nicht aus der Theorie.
  5. 5 Erklären, warum kleine Inkremente Risikoschutz sind und nicht bloß ein methodisches Ideal.
  6. 6 An einem konkreten Event unterscheiden, ob es seinen Zweck erfüllt oder nur abgehalten wird (Handlung vs. Inhalt).
  7. 7 Die Grenzen agiler Verfahren benennen – und dass Agilität ein Mittel ist, kein Ziel.

Termine & Wunsch-Pools

Fr., 25. Sep 2026
09:00 – 13:00 Neuseeland-Zeit
Live Online English Online
449 €
Buchen
Details
Referent
René Hoyer
René Hoyer
Gründer von HeptaMS

René Hoyer schreibt Software, seit er zwölf ist. Seit über zwei Jahrzehnten begleitet er Organisationen bei der agilen Transformation: als Programmmanager, Product Owner und SAFe-Coach (SPC). Er hat Scrum, Kanban und OKRs in großen Unternehmen eingeführt. Mit künstlicher Intelligenz arbeitet er seit den frühen Neunzigern, heute täglich mit Coding-Agenten. Er ist Gründer von HeptaMS und OCENOX. Er lebt mit seiner Familie in Auckland, Neuseeland.

Genauer Ablauf
Freitag 25. September 2026 21:00 – 01:00 GMT
Zeiten in der lokalen Zeitzone. In den Kalender legen
Do., 15. Okt 2026
09:00 – 13:00 Mitteleuropäische Zeit
Live Online Deutsch Online
449 €
Buchen
Details
Referent
René Hoyer
René Hoyer
Gründer von HeptaMS

René Hoyer schreibt Software, seit er zwölf ist. Seit über zwei Jahrzehnten begleitet er Organisationen bei der agilen Transformation: als Programmmanager, Product Owner und SAFe-Coach (SPC). Er hat Scrum, Kanban und OKRs in großen Unternehmen eingeführt. Mit künstlicher Intelligenz arbeitet er seit den frühen Neunzigern, heute täglich mit Coding-Agenten. Er ist Gründer von HeptaMS und OCENOX. Er lebt mit seiner Familie in Auckland, Neuseeland.

Genauer Ablauf
Donnerstag 15. Oktober 2026 07:00 – 11:00 GMT
Zeiten in der lokalen Zeitzone. In den Kalender legen
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